Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan cubrir sus objetivos de venta y sienten que les cuesta alcanzarlos.
Objetivo: Aumentar las ventas de la empresa.
En base a la información y conocimiento que disponemos del cliente/a sobre la estrategia de ventas, revisaremos los indicadores clave del negocio OFF LINE y ON LINE.
Se propondrán acciones estratégicas de un modo realista, desarrollando acciones de marketing estratégico y operativo, que puedan contribuir al aumento de las ventas y a la fidelización de tus clientes/as.
En la fase de descripción del puesto y criba de candidatos, validaremos el perfil profesional adecuado para cumplir las funciones vinculadas a la gestión comercial de tu negocio.
Presentación de un plan de acción.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan incrementar las ventas de tu equipo.
Objetivo: Que tu equipo de ventas se sienta implicado en el proyecto y genere una mayor productividad, mostrando todas las principales técnicas de venta según la empresa.
Revisaremos las aptitudes, actitudes y habilidades del equipo actual y mediante sesiones Coaching ejecutivo, potenciaremos las competencias del equipo comercial.
Seguimiento y control sobre la aplicación de las acciones definidas para el equipo comercial del cliente/a.
Formaremos a la red comercial sobre las áreas previamente definidas, para conseguir un incremento en las competencias estratégicas, analíticas y organizativas.
Planificación comercial: gestión del tiempo.
Telemarketing.
Gestión de objeciones.
Cierre de la venta.
Prospección de clientes.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan una gerencia comercial de forma temporal, pero la empresa no se la puede permitir.
Objetivo: Te acompañamos en todo el proceso de ventas desde la estrategia a la implementación.
El objetivo es una dirección de ventas de transición, junto con una provisión temporal de recursos y de capacidades de gestión. Temporalmente se apoyará al equipo de ventas propio o en franquicia.
Es posible que un rol permanente quizás no se puede pagar, innecesario o imposible de encontrar a corto plazo por parte del cliente . Además, pueden no existir profesionales internos que reúnan las condiciones específicas para el puesto, o que tengan disponibilidad para desarrollarlo de manera adecuada.
La figura del Interim management, no incrementará la partida de costes fijos.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan digitalizar la gestión de sus equipos de ventas y crm.
Objetivo: Aplicar y formar en las herramientas necesarias para que consigas tus objetivos de una forma rápida y duradera. Consiguiendo lo máximo de tu red de ventas utilizando las metodologías adecuadas para el desarrollo de tu equipo.
La adaptación al cambio es clave, y el método nos permite conseguir la rapidez y flexibilidad que necesitas.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan aumentar la productividad propia o la de algún miembro de su equipo.
Objetivo: La toma de conciencia de una situación concreta o de bloqueo, para conseguir pasar a la acción y materializar los objetivos.
Las reuniones de coaching son una relación individualizada, uno a uno, diseñada para asistirte en el desarrollo y potenciación de tu eficacia profesional y rendimiento en el trabajo.
El objetivo es la toma de conciencia de la situación para pasar a la acción. El método facilita el aprendizaje y los resultados Crea cociencia te mueve a la acción para conseguir el objetivo marcado.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesiten llevar a cabo un proyecto colectivo.
Objetivo: Es lograr que cada uno de los miembros de tu equipo alcance su pleno potencial. Cohesionado y trabajando como una unidad para conseguir el objetivo u objetivos comunes fijados.
Invita a la reflexión estratégica y entrena el colectivo con el diálogo.
El coach acompaña al colectivo dando feedback y siendo "espejo".
Es el colectivo el que dirige su propio aprendizaje, manteniendo en todo momento el control de los objetivos marcados.
Ayuda a la reflexión colectiva sin involucrarse en el tejido de relaciones, sin coger el control de las reuniones ni relevar a los integrantes de sus responsabilidades.
Estaremos presentes durante algunas reuniones habituales del colectivo de comerciantes/as, en los cuales haya temas estratégicos que debatir o que requieran toma de decisiones.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan aumentar su productividad o la de algún miembro de su equipo en el área de ventas.
Objetivo: Conseguirás el empoderamiento gracias a nuestra experiencia que te enriquece recibiendo consejos y orientaciones prácticas.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan aplicar formación empresarial para sus empleados del área de ventas.
Objetivo: Incrementar la capacitación del personal de tu empresa.
Adaptamos las formaciones a las necesidades de cada colectivo.
Englobamos temas como la normativa comercial o la comunicación, a la dinamización del punto de venta o la adaptación del comercio a los nuevos hábitos de consumo así como trámites de subvenciones.
Formación subvencionable.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesiten revisar su modelo de negocio para confirmar que la estrategia que se está aplicando sea válida en el mercado.
Objetivo: Tener la propuesta de valor adecuada basada en un modelo de negocio sostenible.
Servicio transversal que alcanza toda la estructura del negocio.
El foco de análisis es on line y off line, debido a la necesidad que marca el mercado de omnicanalidad (fusión de la compra online y offline), englobado a nivel de mercado nacional e internacional.
Realizaremos las sesiones de coaching ejecutivo, analizaremos la ubicación del negocio, el sector y presentaremos una el diagnóstico y plan de acción.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan un análisis transversal de su modelo de negocio.
Objetivo: Es conseguir que tu negocio sea un negocio totalmente optimizado y adaptado a las necesidades de omnicanalidad que precisa el mercado en estos momentos.
Valoración de problemáticas concretas y detección de puntos críticos.
Realizaremos un estudio sobre la propuesta de mejoras de los diferentes aspectos del negocio: compras, gestión, oferta de producto, visual merchandising, escaparates, comunicación, fidelización de clientes, detección de indicadores claves de rendimiento, estudios económicos, plan de fidelización de los empleados/as.
Puesta en marcha, te acompañamos en el plan de acción.
Antes de decidirte por un local necesitas saber si reúne las características técnicas y estratégicas básicas para tomar la decisión de compra o arrendamiento.
Crowdfunding.
Subvenciones.
Financiación bancaria.
Mentoring
Coaching grupal
Formación
Estrategia y gestión del punto de venta
