Somos Enrique y Griselda, expertos en expansión de franquicias en el ámbito nacional e internacional. Desde hace más de 20 años, hemos colaborado como consultores y gerentes en proyectos de la hostelería, servicios y retail.
Mirar atrás y ver todo lo que hemos aprendido en el camino nos gusta. El aprendizaje constante es nuestra forma de ser y estar. Nos adaptamos a los cambios que plantea el mercado, investigando, aprendiendo y transformando en conocimiento para así poder acompañarte pensando y haciendo (thinking by doing), la mejor forma de avanzar.
Nuestro propósito es incorporar el saber hacer experto en expansión nacional e internacional, y ayudar a que tu empresa tenga un crecimiento necesario. Que se adapte a las necesidades de mercado y las particularidades de tu empresa y sector. Creando una propuesta de valor real donde todos ganen.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan expandir sus negocios tanto a nivel nacional como internacional.
Objetivo: Convertir tu empresa en una organización de franquicia u otra fórmula de distribución de comercio asociado.
Diagnóstico de Franquiciabilidad.
Análisis estratégico para la expansión en franquicia o comercio asociado.
Viabilidad financiera de la franquicia.
Plan de expansión y desarrollo del proyecto.
Redacción y revisión de documentación informativa y contractual.
Redacción y revisión de manuales operativos de la franquicia.
Dirigido a: Empresarios y directivos que necesitan colaboración en la expansión de sus modelos de franquicia u otra fórmula de comercio asociado.
Objetivo: Te acompañamos y asesoramos de forma ordenada para que tu empresa crezca mediante franquicia u otra fórmula distribución de comercio asociado.
Plan de desarrollo y lanzamiento de la franquicia.
Acompañamiento en la implantación del plan de crecimiento empresarial.
Venta de franquicias.
Mentoring en la venta de franquicias.
Coaching ejecutivo para la venta de franquicias.
Flujos de trabajos e implantación de todo el proceso de ventas de franquicias.
Dirigido a: Empresarios y directivos que tienen una red de franquicias u otra fórmula de comercio asociado y no consiguen fidelizar a su red.
Objetivo: Conseguir optimizar la red de franquicias, aumentar la rentabilidad en la expansión y que se cumplan los objetivos estratégicos
Revisión de la estrategia de crecimiento empresarial.
Coaching ejecutivo para franquiciadores/as y sus empleados/as.
Coaching ejecutivo para franquiciados/as en activo de la red de franquicias.
Método Agile para crear valor a la red de franquicias y la relación con la central de franquicias . Transformar una empresa de franquicias tradicional en un negocio con una gran capacidad de adaptación a los cambios y a trabajar en equipo.
Dirigido a: Inversionistas, interesados en el autoempleo, emprendedores que valoran la franquicia como opción.
Objetivo: Ayudar en todo el proceso de análisis y evaluación adaptado a tu caso concreto.
Asesoramiento personal en franquicia.
Análisis y revisión de contratos.
Análisis y revisión de planes económicos-financieros.
Acompañamiento en la búsqueda de ubicación de tu negocio.
Coaching ejectuivo para el posible franquiciado o emprendedor y cursos de formación para potenciales franquiciados/as.
OUTPLACEMENT LA FRANQUICIA
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Expansión internacional
Gestión de red y expansión nacional
Definición de modelo de franquicia
Creación de modelo de franquicia y expansión